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Quando os gestores e altos cargos realiza análise sobre a situação da empresa, analisando os custos, em algum momento perguntam-se se a formação que os seus funcionários receberam :

• Tem benéficio para a empresa
• É útil nas tarefas que correspondem aos seus postos,
• Os custos derivados dessa formação podem ser reduzidos?

Na eHabilis dizemos sempre Sim (a esta y otras preguntas)

No nosso ponto de vista, todas as empresas com determinadas aspirações devem ter entre seus objetivos oferecer formações relevantes, aplicáveis ​​à realidade da empresa e eficientes. O desafio que temos enfrentado na eHabilis tem sido obter a ferramenta de formação de que os nossos clientes necessitam, uma ferramenta que promova a inovação na empresa e a excelência dos colaboradores, e que esteja presente ao longo do seu ciclo na organização. Este foi o resultado: http://www.ehabilis.es/es/recursos/demo_on-line

Permanente evolução...

Por mais dinâmica e mutável que seja a sociedade atual, a formação não pode permanecer estática e alheia ao seu entorno, deve estar em contínua evolução. Propomos uma formação em que os próprios trabalhadores, os mais experientes, actuem como formadores internos, sendo esta uma excelente forma de transferir o conhecimento gerado na dinâmica diária, que terá como material os próprios sucessos e fracassos da empresa. Este material evoluirá e melhorará dia pois dia. Conseguir isto é impossível sem um compromisso sério da entidade com o treinamento.

O transmissor desse conhecimento, além da experiência, deve ter credibilidade entre seus companheiros, saber e saber oferecer o que seu colega-aluno precisa.

A ferramenta que gere a formação corporativa deve estar focada no indivíduo e ser capaz de medir sua própria eficácia. Para conseguir isso, o departamento de formação deve dedicar uma quantidade significativa de tempo para projetar a formação e definir com precisão o que tem de ser fornecido.

Esses departamentos em grandes empresas estão cada vez mais  pequenos em número, mas são mais formados. A tendência é que se arrisquem cada vez mais, propondo novas metodologias que vão além da formação tradicional.

Muitas multinacionais, e grandes empresas ou entidades, optaram por ter as suas próprias plataformas e ferramentas virtuais: eHabilis é a solução escolhida por muitas delas. Um dos objetivos a cumprir deve ser o de “engatar” o departamento comercial e os gestores intermédios nestas acções, devido a importância de estarem o mais vinculados possível à  realidade do dia-a-dia.

O formador

O perfil do formador está a mudar, passando de pessoal de recursos humanos a pessoal da própria empresa, com experiência no negócio e nas suas operações mais comuns. Não só é apenas uma figura necessária na cadeia, como também deve ser considerado como parte do processo de geração de negócios da empresa, deve ser uma pessoa que tenha credibilidade, que sabe do que fala e que ofereça a cada pessoa as informações precisas.

Aqueles funcionários especializados com maior vocação para ajudar os outros são ideais para o ensino interno.

Mas não nos esqueçamos que por mais experientes que sejam, o formador não deve estar sozinho, tem de estar rodeado de pessoas de outros departamentos que complementam o seu trabalho: é impossível uma pessoa saber tudo.

Por uma formação a medida

O departamento de formação deve traduzir as necessidades detetadas na empresa em ações de formação. É essencial que os gestores seniores estejam envolvidos e conscientes da importância da formação dos seus colaboradores. Se estiverem convencidos de que os verdadeiros protagonistas do negócio são as pessoas, terão nas mãos uma das chaves para o sucesso da empresa no futuro.

Para planear uma formação eficaz, é importante saber quais são os planos estratégicos e os projetos de médio prazo. Por isso, os responsáveis ​​pela formação devem estar presentes no conselho estratégico da organização. Se estamos a preprar o desembarque da empresa na China em um prazo de 4 anos, temos que preparar nossa equipe para o desafio que está sobre nós. A formação deve ser integrada no plano estratégico da empresa, deixando para trás velhos costumes que colocavam-nos num patamar mais secundário.

A forma de assegurar uma transferência de conhecimento efectiva é monitorar o cumprimento dos objetivos fixados e a forma como são aplicadas as estratégias para os atingir. Devemos realizar esta tarefa com os meios tecnológicos adequados, supervisionando-a em conjunto com os responsáveis ​​pelos diferentes departamentos.

eHabilis, é mais do que uma lista de cursos...

• A equipa eHabilis evita listas de cursos e está empenhada em fornecer um serviço global personalizado, em que a formação é personalizada ao máximo.
• A equipa eHabilis assume o papel de consultor interno, criando um plano de formação aberto que pode ser modificado de acordo com as necessidades da empresa.
• eHabilis ajuda-te a monitorar a eficiência e necessidade da sua formação.

Economize para aumentar a eficiência

Neste momento, um dos grandes inconvenientes que enfrentamos são os cortes orçamentais, que afectam especialmente os departamentos que não estão directamente ligados ao núcleo "hard" do negócio. As empresas têm que se adaptar a essa situação de crise e, mesmo com redução de orçamento, aumentar a eficiência dos recursos disponíveis.

Na formação, o ideal é alinhar-se ao negócio, auxiliando na redução de custos por meio de formações

Para isso, a formação online é ideal, , contando con varios aspectos muy beneficiosos y ventajosos em comparação com outras modalidades formativas mais tradicionais:

• Redução de custos;
• O que e como monitorar e por que se está a gastar;
• conhecer a real relevância da formação;
• permite-nos torná-la acessível a funcionários de outros países.

A equipa eHabilis fala com o cliente, ouve-o, analisa a situação e actua com base na sua experiência em e-learning e no desenvolvimento de e-business.

Graças à redução de custos em aspectos técnicos e funcionais, que tendem a ser tão tediosos para "não especialistas" em tecnologia, a entidade que contrata a eHabilis poderá investir todas as economias na melhoria da qualidade da formação, aspecto que terá repercussões na eficiência e rentabilidade de cada trabalhador... do negócio, afinal.

EL EQUIPO DE EHABILIS, CONVERSA CON EL CLIENTE, LO ESCUCHA, ANALIZA LA SITUACIÓN Y ACTÚA EN BASE SU EXPERIENCIA EN ELEARNING Y EN DESARROLLO DE E-BUSINESS

Graças à redução de custos em aspectos técnicos e funcionais, que tendem a ser tediosos para "não especialistas" em tecnologia, a entidade que contrata a eHabilis poderá investir todas as economias na melhoria da qualidade da formação, aspecto que terá repercussões na eficiência e rentabilidade de cada trabalhador... do negócio, afinal.