eHabilis, a ferramenta ideal para o teu plano de competências
O que é uma competência?
As competências são unidades de conhecimento e ação, que servem para descrever o que uma pessoa “deve saber” e “pode fazer” para desenvolver ou manter um alto nível de desempenho.
Quando falamos de competências referimo-nos a capacidade de aproveitar certos atributos pessoais e aplicá-los em diferentes processos.
Por que é necessário avaliar as competências?
Quando falamos de avaliar as competências referimo-nos a necessidade de aplicar diferentes ferramentas e instrumentos em diferentes momentos, como:
- Antes de contratar pessoal;
- Durante as atividades laborais(avaliação do desempenho);
- Depois de os submeter a processos de capacitação(como favoreceu a competitividade da empresa).
Avaliar as competências tem muitas utilidades:
- Conhecer o tipo de trabalhador que contratamos durante o processo de seleção
- Qual é o nível de desempenho dos trabalhadores numa tarefa, através do qual podemos detetar as carências e falências em cada posto de trabalho que posteriormente poderão ser corrigidas mediante o estabelecimento e execução de um plano de competências.
- Aumentar a competitividade da tua empresa.
A empresa deve realizar várias operações durante o desenvolvimento do seu plano de competências:
- Identificar as necessidades de competência do pessoal de cada posto de trabalho;
- Proporcionar formação para satisfazer essas necessidades;
- Avaliar a eficácia da formação proporcionada;
- Assegurar-se de que os empregados estão conscientes da pertinência e importância das suas atividades e de como contribuem para o alcance dos objetivos.
A avaliação de competências não é um processo simples
É bastante complexo e requer como passo prévio, a definição de perfis ocupacionais, estruturados com base ao conhecimento, habilidades e condutas individuais e sociais.
Além disso é necessário contar com instrumentos de medição que dêem conta das demonstrações ou evidências de cada uma destas competências, mas vistas numa perspectiva balanceada e integral. Esta visão é a mais difícil de conseguir.
Embora seja fácil encontrar evidências de habilidades e conhecimentos através de testes e diretrizes de comparação, não é fácil definir as competências atitudinais das pessoas. Estes podem ser detectados por meio da aplicação de pesquisas e orientações de observação nas quais estão envolvidos tanto o avaliado quanto aqueles que interagem com ele durante seu trabalho.
A Ehabilis postula-se como o instrumento ideal para a implementação de um Modelo de Gestão por Competências na organização.
A Ehabilis dispõe de todos os instrumentos necessários para desenvolver o Plano de Competências: relatórios, inquéritos, questionários, debates, conversação em tempo real, ...
eHabilis facilita a criação de planos de formação personalizados
E faz bem, porque permite:
- Criar e projetar de forma ágil e simples diferentes tipos de cursos;
- Criar atividades divertidas e dinâmicas de diferentes tipos para avaliar habilidades: liderança, habilidades de trabalho em equipe, idiomas,...
- Importar usuários em massa em apenas alguns segundos;
- Agrupar usuários em diferentes tipos de grupos: seções, departamentos, cargos... limitando o acesso ao treinamento estritamente necessário;
- Criar e gerir competências de acordo com o plano estabelecido
- Emitir relatórios de todos os registros detectados pelo sistema: atividade diária, conclusão do curso, usuários, notas...
- Criar uma comunidade em torno da plataforma que favoreça a aprendizagem colaborativa e a troca de formação;
- Criar espaços de entretenimento: nem tudo vai dar trabalho! Por que não um café virtual?
¿Quieres saber más acerca cómo gestionar el plan de competencias con eHabilis?
- Se quiseres conhecer alguns exemplos de competências que podem ser avaliadas com eHabilis, puedes visitar nuestra Wiki.
- Se preferes ver como uma habilidade é atribuída a um funcionário depois de ter passado em um teste com uma determinada nota, a ¡eHabilis TV tiene esta, y otra, información que buscas!
